Todos los que tienen un nivel de liderazgo —buscado o no— poseen una posición de líder, pues de alguna manera influyen en otras personas. Sin embargo, el liderazgo por posición no convierte automáticamente a alguien en un buen líder.

El liderazgo por posición ocurre cuando alguien pretende influir principalmente por el cargo que ocupa, y no por su carácter, ejemplo, servicio o verdadera capacidad para guiar a otros.

El líder que se apoya únicamente en su cargo tal vez pueda conseguir algunos objetivos, pero difícilmente dejará un legado o tendrá verdadera trascendencia. Tener autoridad no significa necesariamente tener influencia positiva.

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Liderazgo es mucho más que metas, jerarquía o posición. El verdadero líder de excelencia posee un conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos que lo hacen apto para ejercer influencia y dirigir correctamente a otros.

En contraste, el líder mediocre —muchas veces autoritario— supone que su posición será suficiente para tener éxito. Nada más alejado de la realidad.

Y esto no ocurre solo en las empresas; también puede verse en la familia, en la iglesia, en los ministerios y en cualquier espacio donde alguien tenga responsabilidad sobre otros.

Esto ocurre con frecuencia en empresas familiares, instituciones sin fines de lucro, ministerios públicos y corporaciones. Más temprano que tarde, el liderazgo por posición queda expuesto: falta de carácter, falta de destrezas, debilidades para relacionarse con otros, ausencia de visión y falta de metas claras terminan saliendo a la luz.

Las consecuencias suelen ser evidentes: decepción y disgusto en los seguidores, así como desánimo, cansancio y frustración en los equipos de trabajo. Finalmente, muchas personas abandonan la organización para buscar un mejor liderazgo o incluso convertirse ellas mismas en líderes en otro lugar.

Muchos de los líderes por posición son llamados «papá», pero nunca dan tiempo de calidad a sus hijos. Otros son llamados «gerentes», pero no saben establecer ni cumplir metas junto a otros. Algunos simplemente son llamados «líderes espirituales», pero ni siquiera conocen claramente el propósito de sus vidas.

El líder que busca la excelencia y trabaja constantemente en mejorar siempre tendrá seguidores genuinos. También encontrará mejores oportunidades para trabajar en equipo e influir positivamente en otros.

In contrast, quien ejerce únicamente liderazgo por posición probablemente solo tendrá empleados que necesitan un salario, seguidores por conveniencia e hijos aburridos y desanimados. Si las personas te siguen únicamente por obligación o necesidad, tal vez seas un «líder por posición».

Cuando tu familia disfruta compartir contigo, cuando las personas desean seguirte voluntariamente y cuando otros quieren formar parte de tu equipo, entonces seguramente estás desarrollando un liderazgo más saludable y trascendente.

Si ese es tu caso, utiliza tu posición para servir mejor, crecer continuamente y añadir valor a la vida de quienes te rodean.

La pregunta no es solo qué cargo tienes, sino qué clase de influencia estás dejando en quienes te siguen.